Maturidade Organizacional · Liderança · Cultura

Sua empresa cresce.
A gestão de pessoas
precisa acompanhar.

Ajudo empresas a preparar seus líderes, organizar a avaliação de desempenho e enfrentar os desafios de gestão que não podem mais ser adiados.

O ponto de partida

O desafio tem nome.
A solução também precisa ter.

Antes de propor um treinamento ou um projeto, precisamos entender o que está acontecendo na sua empresa.

Faça o Radar da Gestão de Pessoas →
  • Seus líderes evitam feedbacks e conversas difíceis?
  • As avaliações de desempenho geram dúvidas sobre os critérios?
  • Conflitos nas equipes acabam sempre na mesa da direção?
  • A empresa cresceu, mas a gestão de pessoas continua informal?
Como posso ajudar

Trabalho próximo.
Entregas com propósito.

Quatro formas de apoiar sua empresa, com escopo definido a partir da sua realidade.

Desenvolvimento de líderes

Treinamentos para gestores que precisam conduzir equipes com mais clareza, dar feedback e lidar com conflitos no dia a dia.

Feedback · Comunicação · Conversas difíceis · Metas

Avaliação de desempenho

Estruturação do processo, com objetivos, competências e critérios claros. Preparação dos gestores para avaliar e conversar sobre desenvolvimento.

Critérios · Formulários · Preparação · Desenvolvimento

Consultoria em gestão de pessoas

Apoio à direção e ao RH para organizar prioridades, revisar práticas e acompanhar a implantação das ações combinadas.

Diagnóstico · Plano de ação · Acompanhamento

Mentoria para líderes

Conversas individuais sobre desafios reais de liderança, relações profissionais e decisões de carreira, em um programa de oito sessões.

Escuta · Reflexão · Ação · Acompanhamento
Mauricio Mencarini, consultor em gestão de pessoas
Mais de 35 anos de experiência em Recursos Humanos.
Vivência no Brasil e na América Latina.
Quem estará ao seu lado

Sou Mauricio
Mencarini.

Construí minha carreira em Recursos Humanos trabalhando com lideranças de fábricas e de áreas corporativas. Na Marelli, atuei como Senior Human Resources Manager LATAM, com responsabilidades no Brasil e na Argentina.

Também participei de projetos de carreira e sucessão na América Latina e de mudanças em processos e sistemas de RH. Essa trajetória me ensinou que uma boa proposta precisa funcionar na rotina, com as pessoas e os recursos que a empresa tem.

Hoje, levo essa experiência à consultoria, aos treinamentos, à mentoria e ao podcast Decisões de Maturidade. Meu trabalho começa ouvindo e segue com clareza sobre o que vamos fazer juntos.

MBA em Gestão de Pessoas · FGVCertificação Hogan AssessmentCampinas · SP
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL CONSTRUÍDA EMWhirlpoolVolkswagenBridgestoneDellArtebMarelli
Trabalhos realizados

Experiência compartilhada.
Escolhas mais conscientes.

Conhecimento de gestão e vivência profissional em conversas que aproximam pessoas do mundo do trabalho.

Mauricio Mencarini conduzindo palestra sobre mercado de trabalho para alunos do Ensino Médio do Colégio Rio Branco Campinas
Colégio Rio Branco Campinas · Palestra para alunos do Ensino Médio
Foto: Colégio Rio Branco Campinas
Ensino Médio · Mercado de trabalho

Mercado de trabalho e escolhas profissionais.

Na semana que antecedeu o 19º Fórum de Profissões do Colégio Rio Branco Campinas, realizei uma palestra para alunos do Ensino Médio sobre o mercado de trabalho. Conversamos sobre seus interesses profissionais e as mudanças no mercado para diferentes profissões.

Os estudantes puderam esclarecer dúvidas sobre as carreiras que desejam seguir e refletir sobre decisões para o futuro acadêmico e profissional. Também abordamos a responsabilidade pelas próprias escolhas e seus impactos no mundo do trabalho.

Atividade divulgada pelo Colégio Rio Branco Campinas em sua página institucional no LinkedIn.
Conversas sobre liderança

Decisões de
Maturidade.

Um podcast de Mauricio Mencarini sobre liderança, gestão de pessoas e as decisões que fazem parte da vida nas organizações.

PODCAST · MAURICIO MENCARINI

Decidir é fácil.
Sustentar é maturidade.

Reflexões para quem lidera, desenvolve pessoas e precisa lidar com escolhas difíceis no trabalho.

EPISÓDIO 01

Decidir é fácil. Sustentar é maturidade.

EPISÓDIO 02

O feedback não pode atrasar.

EPISÓDIO 03

Chefe não tem que ser bonzinho, tem que ser justo.

Participações como convidado

Outras conversas.
Novas perspectivas.

Encontros para discutir liderança, cultura e os desafios da gestão de pessoas.

PodTechs, episódio 08: Onde a tecnologia e as pessoas se encontram, com Mauricio Mencarini
PodTechs · Techslab · Episódio 08

Onde a tecnologia e as pessoas se encontram

Conversa com Sader Pereira e Camila Pacheco de Sousa sobre liderança entre gerações, preparação de gestores e o uso da tecnologia nas relações de trabalho.

Acessar episódio ↗
Cecília Lima, episódio 36: Comunicação, confiança e resultado: o que diferencia líderes que fazem empresas crescerem
Cecília Lima · Episódio 36

Comunicação, confiança e resultado: o que diferencia líderes que fazem empresas crescerem

Participação como convidado para conversar sobre comunicação, liderança, confiança e maturidade emocional.

Assistir no YouTube ↗
Como trabalhamos

Clareza desde a primeira conversa.

Entender o momento

Conversamos sobre o desafio, as pessoas envolvidas e o que precisa mudar.

Definir o trabalho

Você recebe uma proposta com escopo, entregas, prazo e investimento.

Colocar em prática

Conduzimos as ações e acompanhamos os avanços conforme o projeto contratado.

Uma pausa para olhar sua gestão

Radar da Gestão de Pessoas

Sua empresa cresce. A gestão de pessoas acompanha?

Responda às cinco perguntas e identifique um ponto que merece atenção na sua gestão.

Cerca de dois minutos · Sem cadastro

1. Clareza de responsabilidades
As pessoas sabem o que se espera delas e quais decisões podem tomar?
2. Preparo da liderança
Os líderes estão preparados para orientar, delegar e conduzir conversas difíceis?
3. Desempenho e feedback
As conversas sobre desempenho acontecem durante o ano, com orientações e combinados claros?
4. Conflitos e relações
Os problemas de relacionamento são tratados antes de comprometer a equipe e as entregas?
5. Continuidade do negócio
A empresa prepara pessoas para assumir responsabilidades quando alguém importante sai ou muda de função?

Este Radar é uma autoavaliação inicial. Não substitui uma análise da realidade da empresa. As respostas não são armazenadas nem enviadas automaticamente.

Vamos conversar

Qual desafio de gestão
está na sua mesa hoje?

Conte o que está acontecendo na sua empresa. A partir dessa conversa, podemos entender se e como posso ajudar.

Falar pelo WhatsApp ↗